首先，商业计划有结论吗?
是的，但是商业计划的结论不一定是你所期望的!
商业计划的结论不是在计划的结尾，而是在计划中执行概要。有两个很好的理由。
首先，因为执行摘要包含了你的商业计划的要点——你计划的其余部分只是用来加强和支持执行摘要中提出的主张——这使它成为总结计划的自然场所。
然后(而且最重要的是?)因为执行摘要很可能是你的计划中唯一能够得到充分阅读的部分!
这是形式，现在让我们看看什么进入你的商业计划的结论。
嗯…这取决于你的商业计划的目的。
如果你写一个商业计划筹集资金,那么你需要指定的总资金需求,你已经获得了数量(从现有股东、银行、商业伙伴、赠款、等等),并最终关键术语的概述你想获得(最低承诺,持续时间的贷款,或出售股本的百分比)。
如果你正在为供应商或关键员工写商业计划，那么你可以采用一种更传统的结论，即简单地重申和突出你的项目的关键优势。
我希望这篇简短的文章能帮助您更好地理解如何撰写商业计划的结论。您可以在我们的商业计划写作指南。
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