什么是商业计划？
让我们来看看什么是经营计划：旨在说服读者在公司或项目中投资金钱的争论文件。该计划必须回答以下问题：
- 你是谁（法律结构，所有权，位置等）？
- 你卖什么（产品，服务）吗？
- 谁卖给（客户）？
- 你如何销售（分销渠道，营销计划）？
- 谁是竞争对手？
- 什么是路线图（里程碑，时间表）？
- 它是如何制作的（制造过程，供应商，技术等）？
- 什么是资金要求（金额，融资来源）？
- 预期投资回报（现金流量预测）是什么？
什么是标准格式的商业计划？
最重要的是，了解商业计划，让我们看看它应该遵循哪种结构：
- 执行摘要
- 公司（我们是谁）
- 产品和服务（我们出售的）
- 市场分析（我们卖给谁）
- 策略（我们如何销售，竞争是谁，路线图是什么）
- 操作（如何制作）
- 财务计划（资金要求是什么，投资回报率是多少）
- 附录
虽然有一个标准商业计划大纲，重要的是要注意，该计划需要针对项目和收件人量身定制。
定制业务计划
你问自己是一个商业计划，但请记住它是一个争论文件：它必须证明这个项目是一个很好的文件。业务计划的形式需要反映出，因此该计划的结构将根据项目而略有不同。
业务计划的收件人将根据其相关的风险和奖励决定与项目（或删除）向前迈进。这些潜在的上游和缺陷的性质取决于您的业务计划的接收者是否是银行，股东或经理。
因此，可以清楚地了解您的计划的接收者将在开始编写计划之前进行决定的标准，这是关键。您可以找到更多关于银行和股票投资者如何看待这项商业计划的详细信息文章。
1商业计划= 2份文件
有几乎有两个不同的文件来了解业务计划是什么：执行摘要和其余部分。
执行摘要是最重要的部分，它有目的是让读者对该项目兴奋。它还必须为上述所有问题提供高级答案。
阅读执行摘要后，如果项目看起来足够有趣，那么投资者将潜入计划的一些具体部分，以获取更多细节。投资者不一定读取业务计划封面以覆盖，但只关注回答他对项目的一些问题的部分。
有关商业计划以及如何编写一个的更多详细信息，我们邀请您阅读我们的完整指南如何编写业务计划。
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