做业务案例，商业计划听起来很像你吗？我们也这么认为！然而，这两个词根本并不意味着同样的事情。因此，了解商业案例与业务计划之间的差异是至关重要的。
如果你不知道如何区分这两个，你会成为什么样的企业家？在本指南的商业计划VS商业案例中，商业计划商店可以帮助您获得您的事实。德赢尤文图斯
什么是商业案例？
商业案例是一份文件，可提供一般在公司内部投资时间或金钱的必要理由。
通常在大公司中使用，业务案例帮助决策过程确定一个项目的优先级。
大公司往往有各种各样的团队，并随着他们的所有可能相信他们的项目是首要任务，公司的资金需要仔细使用。
这里的商业案例与商业计划之间的差异是商业案例将用于公司内部的决策。
什么是商业案例的目的？
业务案例必须回答4个问题：
- 项目是什么？
- 这个项目为什么要挑选另一个项目？
- 谁会参与？
- 它要花多少钱？
项目是什么？
商业案例详细介绍了该项目。无论是产品还是服务，商业案例都证明了该项目将为公司实现的目标。
这个项目为什么要挑选另一个项目？
该业务案例强调了项目的好处，公司的福利是多么有价值。
它可能是一个商业机会，例如向现有产品添加一个功能以促进销售，或者实现组织改进，例如更改客户支持软件以提高生产率并更好地为客户服务。
谁会参与？
业务案例介绍了参与该项目的人，无论是在公司还是没有。
它还提供了项目从头到尾花费多少项目的近似值，包括哪些团队将负责，如果将使用外部支持或第三方。
该业务案例还应强调该团队有所需的技能来完成项目。
它要花多少钱？
业务案例给出了项目的准确总体成本，以及它将带来多少利润或成本节省。
本节展示了项目持续时间，以及将需要哪些设备，财务和人力资源。
业务案例样本
在理解商业计划和商业案例之间的区别时，看看商业案例应该是什么样子的简短示例版本可能会有所帮助:
管理层正在寻找改善考文垂的工厂生产线。该项目将涉及用更新的设备更换2004年安装的生产线3和4上的设备。
该现代化的费用估计为150K£，和将由£5K 5％降低生产成本，与减少每年的维护成本沿，这将导致在£175K的总增益，考虑到预期的生产量在年度预算中。
更换应该需要3天，第3行和第4行将在此期间停止生产。其余的线路应继续正常运行。
商业计划与商业案例：有什么区别？
商业计划和业务案例并不是太不相似，但辨别为什么他们不一样是很重要的。
他们都突出了一个机会。然而，商业案例是短期收益，而业务计划则采取全球和长期的方法。
业务案例和业务计划之间的区别还源于这样一个事实:业务案例通常是指一个项目和业务的一个方面，而业务计划则是整个组织在几年时间内的详细行动计划。
业务计划不能完全准确，因为它无法预测未来，并将根据市场趋势和通货膨胀定期演变。
业务计划基于一系列假设，行动计划和长期日历。比较的是，一个商业案例是具体的 - 主要是因为它旨在为企业创造短期收益，以明确的投资回报。
总结：业务计划是一个战略文件，而业务计划是战术之一。
我们希望这篇文章帮助您了解两者之间的差异。如果您有任何疑问，请随时与您联系。
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