在许多方面，接管汽车维修店比从头开始的风险更少。您可以获得拥有验证和测试的位置的好处，该团队用于共同努力的团队，最重要的是，最重要的是，您已经赢得了服务的客户。
然而，重要的是要记住，接管汽车维修店并非没有自己的风险。要成功地接近项目，您需要使用仔细设计的计划来解决它。
为了帮助您，我们已经分享了我们的顶级提示，了解本指南中的汽车维修店。
研究该地区和您当地的竞争
在接管汽车维修店时，不言而喻，其位置是一个重大考虑 - 特别是在评估附近的竞争对手时。
您必须首先检查该地点对公众成员高度可见，最重要的是，易于访问的主要道路或您所在的城市或城镇。
必须从远处看到汽车维修店，因此值得投资广告委员会的一些钱，因此您可以通过驾驶者和附近的居民了解其存在。
采摘汽车维修店，进入的入口是理想的，因为这将使驾驶者更容易在汽车维修店停止，而不是绕开去另一个弯曲。
在决定位置时，您还必须研究当地市场，以验证是否在商业上可行，以接管有问题的汽车维修店。您可以通过扫描附近的竞争对手来评估这一点。
如果你有几个 - 这是一个好迹象，因为这意味着需求可能很强烈。尽管如此，您还需要找到一种方法来与他们分开。这是您能够捕获足够的市场份额的唯一途径。
虽然学习比赛，请问自己：
- 他们有多远的地方？
- 客户的声誉是什么，以及客户满意吗？
- 他们似乎与繁忙的研讨会时间表顺利运行吗？
- 他们专注于哪些服务？他们的服务与您正在考虑接管的汽车维修店之间有什么区别？
- 与您的资源（包括设备，员工，品牌可见性）公平的资源（包括设备，员工和品牌可见性）如何？
确保房屋和设备旨在划伤以接管您的汽车维修店
在接管汽车维修店时，其大部分现有设备都包含在销售价格中。然而，在交换基金之前，您需要检查一切仍然状况良好。
汽车维修世界正在迅速变化，并且往往需要投资来跟上时代。因此，即使您正在接管带有顶部的机械工具的汽车维修店，需要花时间仔细检查它们都处于良好的尼克，而且您不缺少任何重要设备。
要求所有者验证购买设备是否验证，以及其他考虑因素，如果有任何需要定期更换。
检查提供的服务是否满足客户的需求
接管汽车维修店也意味着接管忠诚的客户群。
您希望了解您的新客户，以便您可以尽最大努力授予他们的汽车维修愿望。因此，您需要退房：
- 他们的个人资料：他们是个人还是公司？他们在当地生活还是经过他们进出城市？
- 他们的车：他们开车的车辆是什么类型的车辆，是什么是最常见的？
- 他们来的是什么：无论是紧急维修，备件还是MOT，哪些服务都是最常见的？
询问当前客户是否符合您预期的套房的概况，鉴于汽车维修店的位置。如果没有，请考虑是否应该修改其服务以展开或更改客户配置文件。
如果答案是肯定的，请检查目前正在提供的服务成功满足每个客户的期望。您可以通过浏览和聊天到少数客户，或阅读在线评论。
除了客户，您还将接管整个团队以及汽车维修店。员工满意度是一家汽车维修店的成功运营的一体化，所以需要一些时间，以确保您的员工作为团队愉快地工作。
此外，评估每个工作人员带到桌面的技能集 - 这将使您能够确定任何人员配置差距，并在必要时创建招聘计划。
检查汽车维修店的供应商是否合适
接管汽车维修店也意味着检查其当前的供应商 - 以确保供应链以与您对业务的愿景一致的方式运行。
问自己的关键问题是：
- 汽车维修店是否附属于制造商？
- 谁提供轮胎和零件？
- 与他们谈判的商业条款是什么：价格，付款条款，交付频率？
通过将这些细节脱落，您将获得汽车维修店运营的概述，因此，更有可能能够发现机会对库存进行更改并降低汽车维修店的成本。
在通过汽车维修店的目前的供应商协议铸造眼睛后，如果您认为您认为您可以在其他地方获得更好的交易，您将能够决定是否要重新谈判条款 - 或更改供应商。
检查您想要接管的汽车维修店的财务表现
接管汽车维修店的下一步是看看业务的历史财务表现。
在此分析中有几个要素需要考虑，我们详细介绍它们，以帮助您更清楚地看到。
过去三年的销售进展
在评估您希望接管的汽车维修店的营业额时，您需要问自己的第一个问题是它是否在过去三年（或至少是稳定）的增加。
这将使您更好地了解公司是多么经济稳定。在评估此数字时，您还必须评估：
- 每种类型的服务（修复，维护，故障服务等）有助于整个营业额。
- 体积的细分（有多少工作时间，需要的零件等）和每项服务的价值（客户支付的价格）。
评估汽车维修店的盈利能力
要检查您希望接管的汽车维修店的盈利能力，首先以销售商品的成本开头。
零件的维修或销售构成了汽车维修店业务的一个组成部分，因此您需要评估这些商品费用的毛利率，以及是否足以使业务能够启动和运行。
然后对劳动力的活动进行类似的分析：是与每小时工作人员成本以及每次维修的时间符合服务的价格？
现在是时候看公司的架空 - 他们正在控制下？还必须考虑薪资的变化。您应该考虑任何可能定期增加的员工的薪金。以及此，检查现有的薪资是否与您的潜在竞争对手支付其工作人员的竞争对手。
接下来，看看EBITDA。除了看它在过去几年中如何发展，这里的关键是要检查它是积极的以及它如何比较该部门的其他公司。
您计划接管的汽车维修店生成多少现金？
分析汽车维修店产生的现金流是最重要的观点，因为一项业务不是在长期内产生现金的业务。
在这里，您必须评估现金流的演变，以验证它是积极的，并且在运营层面产生的现金足以维护和定期更新汽车维修店的设备，并满足其财务承诺，如贷款偿还。
这些信息都应该在财务预测中捆绑在一起。如果您不确定如何最好地汇集财务预测，点击此处将通过流程带来， 一步步。
一旦您分析了这些元素，您应该在您面前有足够的信息来确定是否接管汽车维修店。如果您决定迈出飞跃，下一步是起草业务计划。
写下您的汽车维修店的业务计划
不得不评估财务，向团队运营，提供的服务以及其位置的商业潜力 - 您现在知道接管汽车维修店并不容易任务。
这就是为什么创建业务计划至关重要，因为它允许您验证您的汽车维修店的潜在盈利能力是真实的，并帮助您说服金融合作伙伴投资您的项目。
但究竟是什么业务计划？
简化方式，汽车维修店收购业务计划由两个主要部分组成：
- 用于展示项目的书面部分并展示其优势
- 一个数字部分，也称为财务预测，用于突出您业务的潜在盈利能力，以及开展业务所需的融资
当你以前从未这样做过，写作业务计划可能会很棘手。但是，存在许多解决方案 - 包括在线商业计划软vwin官网下载网址件就像我们提供的那个。
使用专业软件起草制定业务计划有几个优点：
- 您在绘图过程中通过规划的每个部分的详细说明和示例在起草过程中引导。
- 您可以通过已经写的业务计划模板启发
- 您可以通过让软件对您进行计算来轻松进行财务预测。
- 您可以获得一份专业文件，格式化并准备被发送给贷方或投资者。
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寻找融资来完成汽车维修店接管
一旦您的业务计划写成，是时候分配资金来接管汽车维修店。
接管公司而不是从头开始启动的优势是现有公司已经拥有信誉概况，使潜在贷款人更容易评估借贷能力。
您要求的融资类型将部分取决于您选择的收购结构（无论是汽车维修店的收购，有或没有控股公司，还是企业资产的收购）。
在我们结束我们的指导时，我们希望我们为您提供了足够的有用信息来帮助您实现您的梦想乘坐汽车维修店。
如果您有任何想法或疑问，请随时与我们的团队联系。
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