创建或接管营地的向导
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La Mouette Bleue将是位于Calvados海滨小镇Ver-sur-Mer的一个营地。
Ver-sur-Mer位于Côte de Nacre,位于Asnelles和Courseulles-sur-Mer之间,从卡昂开车大约20分钟。
这座小镇既有1000多名居民的宁静,又靠近象征1944年盟军登陆的朱诺海滩(Juno Beach)。
到Ver-sur-Mer是可以开车的,多亏了bus vert公司,可以乘公交车,从卡昂出发每小时大约40分钟,或者沿着海岸修建的自行车道。
我们的营地将提供两种类型的住宿,活动房屋和大木屋,总容量为131张床。
La Mouette Bleue主要面向有孩子的家庭,以及对诺曼底遗产和历史感兴趣的游客,所有这些都在一个和平的环境中。
该公司是一家有限公司,股本为1万欧元,合伙人为Stéphanie c和Daniel d。值得注意的是,陪同他们的是Olivier a,他对该项目进行了投资,但不会在公司的管理中发挥积极作用。
这两家公司有着互补的背景,已经在诺曼底的一个营地合作过。他们已经认识10年了。Stéphanie在当地的露营地做了10年的女服务员,而丹尼尔在诺曼底和布列塔尼的露营地做过住宿经理。
法国市场
法国户外旅游
根据Fédération des Camppeurs, Caravaniers et campinges - caristes (FCC)的数据,法国境内有7937个装备齐全的露营地。它们占法国所有旅游住宿的49.7%,创造了3.7万个工作岗位。
根据FCCC的数据,2019年的营业额估计为25亿欧元。
《挑战》杂志告诉我们,法国拥有欧洲第一个、世界第二大露营公园,其中最大的位于美国。
在法国,2星级和3星级露营地占多数。顶级的和一星级的营地是少数,而五分之一的营地是未分类的。
根据经济部的网站,这种分类必须由营地所有者提出要求。因此,有些营地可能符合获得星星的标准,但业主从来没有提出过分类的要求。
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共有204种不同的归因条件,所有这些都在Atout法国网站上列出。它们包括设备、客户服务、可及性和可持续发展。
根据FCCC的数据,旺季时,两个人在法国露营一晚的平均价格约为24.15欧元(不含税)。
经济部表示,在住宿价格和增值税中增加了旅游税。这种旅游税是在地区一级确定的,另一种税是在部门一级根据住宿的类型、分类和位置增加的。
露营者的简介
根据Echo Touristique,欧洲露营者的典型特征是一个家庭,有两个44岁左右的成年人和两个8岁以下的孩子。
法国人主要去法国南部和西部露营,96%的人偏爱提供移动住房的露营地,而4%的人喜欢帐篷露营地。
平均停留2周,露营住宿预算为743欧元。
在典型的概要文件之外还存在一些客户群体。例如,根据Statista的数据,18-24岁的年轻人(其中64%在法国露营)有着非常不同的期望。
这个简介通常喜欢聚会和认识人的地方,但也在寻找各种活动,适合他们的预算作为学生或年轻的工作人员。
根据FCCC的说法,租赁营地的业主,代表了很大比例的露营者,通常是59岁以内的夫妇。
在法国,有5340个可以容纳野营车及其车主的地方,这些地方分为公共区域、露天场所和露营地。
这些汽车屋主有兴趣停留在几个营地或地区,以充分利用他们的假期,平均持续一个月。
露营市场的趋势
根据2016年《巴黎人报》的一篇文章,露营在法国仍然很受欢迎,但现在的趋势是多样化和奢侈的活动,这可能会给顾客带来额外的成本。
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根据伊福普研究所的一项研究,65%的法国人会因为经济原因而放弃度假——特别是因为低成本的露营地逐渐消失,取而代之的是高端建筑群。
然而,尽管有些人预算有限,法国人也在寻找不同的度假体验。
INSEE 2019年7月至8月的数据显示,与2018年夏季相比,“裸体”出租场地的数量有所减少。这一降幅达7.9%,表明法国人对较便宜的露营表现出了兴趣。
露营市场也出现了新的趋势。据康索环球公司报道,豪华野营越来越受欢迎。豪华野营是一种位于大自然中的豪华住宿方式。
尽管舒适并不是必须的,但豪华野营的住宿必须提供与一般露营不同的体验——无论是小帐篷、树屋还是冰屋。
当地市场
根据INSEE的数据,2019年诺曼底的旅游业达到了创纪录的水平,在露营地过夜的人数达到了450万。
每个部门的出勤率都在上升,尤其是在Calvados,增长了3%到12%。
Calvados的营地大多是星级营地,只有少数一星级营地。该地区最受欢迎的地区是Côte Fleurie和Côte de Nacre。
根据卡尔瓦多斯旅游瞭望台的数据,2018年该地区的过夜人数为176万,比前一年增长了9.8%。
从2017年到2018年,所有Calvados夜晚的入住率从33.60%上升到35.60%。
2018年,法国人的过夜人数为106万,而外国过夜人数为696064人。外国顾客分为荷兰人,占总数的49.5%,其次是英国人,占22.4%,德国人占11.1%。
目标市场
我们相信我们可以针对经常去法国度假的家庭,选择卡尔瓦多斯和诺曼底作为他们的首选地点。
我们相信我们也可以吸引外国客户,因为我们的位置,让我们可以直接访问海岸和诺曼底登陆历史遗址。
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竞争
我们将与位于Ver-sur-Mer附近城镇的其他6个营地展开直接竞争。
我们相信,我们将能够通过推广我们的位置在一个安静的地区,寻求休息的家庭可以享受和平和安静,同时可以方便地进入周围的海滨度假区,更多的游客经常去。
我们竞争对手的价格与我们的相似。在旺季,我们通常会计算在2星营地的移动房屋每周250欧元左右,而像赛马场这样的4星营地的收费最高可达350欧元。
我们还将与其他形式的住宿竞争,如酒店和度假屋,然而,我们认为这种竞争是有限的,因为我们提供的活动住房和房车/露营地点更便宜。
金融了
我们预计第一年的营业额为130,662欧元。
住宿入住率的提高将使我们在第二年达到营业额135,958欧元(增长4.05%),在第三年达到营业额138,352欧元(增长1.76%)。
我们相信我们的营地将在第一年的运营中实现盈利,EBITDA为30,909欧元(即23.66%的利润率),净利润为1,883欧元(即销售额的1.44%)。
我们预计第2年的息税折旧及摊销前利润为35486欧元,相当于26.10%的利润;第3年的息税折旧及摊销前利润为37276欧元,相当于26.94%的利润。
我们预计整个计划将产生积极的现金,使我们能够产生足够的现金来偿还贷款和处理任何突发事件。
我们的问
我们的融资需求总额为35万欧元。合伙人计划出资10万欧元,即总金额的28%。
为了完成这笔款项,我们希望获得25万欧元的融资,包括购买土地的贷款4万欧元,为部分固定资产融资的贷款15.5万欧元,以及5.5万欧元的增值税过渡性贷款。
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在本指南中,可以找到对营地进行市场分析的主要步骤。