酒店商业计划书模板


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不习惯写商业计划?我们的酒店业务模板将把一个典型的具有挑战性的过程变成一件轻而易举的事。

我们的模板以诺曼底一家酒店的完整商业计划为模型,包括财务预测和书面部分,其中包括项目、团队、当地市场和管理层实施的商业战略。

将你的目光投向这个模板,以更好地理解你的银行和投资者希望看到什么,这样你就可以创建一个符合他们期望的商业计划。

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酒店经营计划模板内容


该模板包括一个完整的商业计划,财务预测和以下部分:

  1. 执行概要:
    执行摘要给读者一个清晰而简洁的概述你的商业想法
  2. 公司:
    这部分列出了你公司的结构,包括它的位置、管理团队和法律地位
  3. 产品和服务:
    在这里,你将概述公司提供的服务或产品
  4. 市场分析:
    市场分析是通过对行业(客户概况、热门趋势、监管、竞争等)的全面评估来证明你的产品和服务有很强的需求。
  1. 策略:
    本节重点介绍了公司在定价、营销和降低风险方面的策略
  2. 操作:
    这一步列出了公司的运营组织,包括招聘计划
  3. 财务计划:
    财务计划包括资金来源和用途表(初始资金计划)和完整的财务报表(损益表、资产负债表和现金流量表)。
  4. 附录:
    本部分提供了包括由我们的软件生成的多个财务附录的机会(债务期限概况、月度财务报表、财务分析等)。
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酒店经营计划模板提取


执行概要

业务概述

红衣主教酒店将是一个独立的酒店,主要针对游客访问海滨度假胜地卡博尔。

酒店位于一座20世纪20年代的建筑中,位于卡博尔市中心的一条街上,靠近度假村的主要景点。

该建筑将进行全面翻修,并配备3星评级。该酒店将拥有20个可容纳38人的房间,以及一个拥有17个车位的私人停车场。

选择的法律结构是有限责任公司的法律结构。公司将由两位酒店业资深人士管理:Romain D.(50%股份)和Damien S.(50%股份)。

罗曼在一家欧洲领先的连锁酒店的商业部门工作了10年,而达米安在过去5年里在卡昂管理一家酒店,在酒店行业的运营方面有超过15年的经验。

法国市场

法国酒店业平均年收入为158亿欧元,其中120亿欧元用于独立休闲和商务旅行。

影响酒店市场的一个基本趋势是互联网的重要性不断上升。Coach Omnium公司在2012年进行的一项研究估计,多达93%的酒店客户在网上搜索他们的酒店。

根据Phocuswright 2013年的一项研究,我们可以估计2015年酒店预订的典型细分如下:

  • 66%的直接预订(酒店前台或电话)
  • 通过在线旅行社在线预订的24%(这些网站通常收取10-30%的佣金,包括税费)
  • 10%的在线预订是通过酒店网站进行的

目标市场

红衣主教酒店将是一个独立的酒店,主要针对游客访问海滨度假胜地卡博尔。

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我们已经确定了以下客户群体:

  • 巴黎人:情侣、朋友和家人希望逃离首都,在海滨度假胜地享受短期(周末)或中等长度(学校假期)的魅力,因为乘火车或汽车很容易到达度假胜地。
  • 老年人:指那些退休的人,他们比上班族有更多的时间,有足够的预算,可以经常出差,尤其是在淡季。
  • 外国人:希望访问该地区的欧洲团体和家庭,特别是1944年登陆的地点。

竞争

我们将与卡布尔市区及周边城镇的其他酒店展开直接竞争。

我们预计与其他酒店的竞争将非常激烈,特别是在淡季期间,竞争酒店的入住率最低。

我们酒店的创建不应该导致市场产能过剩,因为它对应的酒店客房数量只增加了4%。

我们还将与Cabourg市中心附近的其他住宿形式进行间接竞争:

  • 度假屋
  • 宾馆
  • Airbnb
  • 营地

我们相信与这些住宿形式的竞争将是有限的,因为它们提供的服务和价格与酒店提供的非常不同。

金融了

我们期望公司在开业的第一年就能盈利。我们预计第一年的营业额为424115欧元,息税折旧摊销前利润为48721欧元,第二年和第三年的营业额为476531欧元,息税折旧摊销前利润为93385欧元。

根据目前的计划,第一年的息税折旧摊销前利润预期为销售额的11.49%,我们相信接下来几年酒店入住率的提高将使我们在第二年和第三年的息税折旧摊销前利润达到19.60%。

该业务应该有足够的资本,使我们能够偿还贷款,同时保持足够的流动性,以应对任何突发事件,并保持酒店良好的状态。

我们的问

该商业计划的目标是获得20万欧元的银行融资,用于部分翻新工作和购买酒店开业所需的设备。

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